公開講座

新人・若手の早期戦力化は、OJTの質で決まります。本研修では、新人・若手がつまずきやすい場面を踏まえながら、“何を任せ、どう育てるか”の基準を体系的に整理します。OJTを通じて現場での育成を仕組み化し、自走できる人材を育てるマネジメント力を高めます。

部下育成の成果は、相手に合わせた関わり方で大きく変わります。本研修では、4つのソーシャルスタイルや成長段階に応じたマネジメント手法を学び、状況に応じた関わり方を習得します。実践演習を通じて、部下の成長を加速させるマネジメント力を高めます。

新人・若手の成長を左右するのは、「指示を待つか、自ら考えて動けるか」です。本研修では、“いつ動くべきか・どう判断すべきか”の基準を身につけ、早期に自走できる人材へと育成します。育成の手間を減らしながら、現場で成果を出せる人材づくりを実現します。

1on1の質は、管理職の「関わり方」で大きく変わります。本研修では、相互理解や共感、質問力といった面談の基本スキルを学びながら、部下の本音を引き出す関わり方を習得します。実践演習を通じて、信頼関係の構築と成果創出につながる面談力を高めます。

1年間の振り返りを通して、できたこと・できなかったことを見つめ直し、2年目に向けて新たな目標を描く研修です。前向きな気持ちで次のステージへ踏み出す“ワクドキなリスタート”をサポートします。