上司・部下や部署間のコミュニケーション不全、年代や立場による価値観のギャップ、理念やビジョンが浸透しない――。
組織診断や対話を通じて課題の背景を捉え、仕組みづくりから経営者・幹部のビジョン構築まで、その会社に合った組織づくりを支援します。
こんなお悩みはありませんか?
- メンバー間や部署間で、うまくコミュニケーションが取れていない
- 本音を言える信頼関係ができていない
- 年代や立場によって、考え方や価値観にギャップがある
- 会社のビジョンや方向性が浸透せず、組織に一体感がない
Tenmaruのアプローチ
表面的な課題だけでなく、その背景にある原因まで捉えることを大切にしています。
組織の現在地を見える化し、現場の声を丁寧に拾いながら、その会社に合った仕組みづくりと定着を支援します。
1
現状を見える化する
組織診断や各種アセスメントを活用し、組織の現在地と課題を客観的に捉えます。
2
対話から本質を掴む
経営者やスタッフへのヒアリングや「ワクドキ会議」を通じて、データだけでは見えない現場の声や課題の背景を探ります。
3
仕組みにして定着させる
配置転換やコミュニケーション改善など、その会社に合った施策を実行し、組織が主体的に動ける仕組みとして定着するまで伴走します。
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