公開講座

新人・若手の早期戦力化は、OJTの質で決まります。本研修では、新人・若手がつまずきやすい場面を踏まえながら、“何を任せ、どう育てるか”の基準を体系的に整理します。OJTを通じて現場での育成を仕組み化し、自走できる人材を育てるマネジメント力を高めます。

組織の中で仕事をするという中で、周囲との協力は不可欠。とはいえ、上手に頼める人や頼まれる人、はたまたそうでない人とはどんな違いがあるのでしょう？具体的な声のかけ方や気持ちの良い声のかけられ方をお伝えします。

部下育成の成果は、相手に合わせた関わり方で大きく変わります。本研修では、4つのソーシャルスタイルや成長段階に応じたマネジメント手法を学び、状況に応じた関わり方を習得します。実践演習を通じて、部下の成長を加速させるマネジメント力を高めます。

1on1の質は、管理職の「関わり方」で大きく変わります。本研修では、相互理解や共感、質問力といった面談の基本スキルを学びながら、部下の本音を引き出す関わり方を習得します。実践演習を通じて、信頼関係の構築と成果創出につながる面談力を高めます。