公開講座

入社前から会社や業務への理解を深め、社会人としての基本的なマインドセットを行うことで、入社後は配属先で主体的に業務へ取り組む姿勢を形成します。さらに定期的なフォローを実施することで、挑戦意欲を継続させ、早期の成長と組織へのエンゲージメント向上を実現するプログラムです。

新人・若手の早期戦力化は、OJTの質で決まります。本研修では、新人・若手がつまずきやすい場面を踏まえながら、“何を任せ、どう育てるか”の基準を体系的に整理します。OJTを通じて現場での育成を仕組み化し、自走できる人材を育てるマネジメント力を高めます。

部下育成の成果は、相手に合わせた関わり方で大きく変わります。本研修では、4つのソーシャルスタイルや成長段階に応じたマネジメント手法を学び、状況に応じた関わり方を習得します。実践演習を通じて、部下の成長を加速させるマネジメント力を高めます。

1on1の質は、管理職の「関わり方」で大きく変わります。本研修では、相互理解や共感、質問力といった面談の基本スキルを学びながら、部下の本音を引き出す関わり方を習得します。実践演習を通じて、信頼関係の構築と成果創出につながる面談力を高めます。

2027年度新入社員を対象とした、4日間の実践型プログラムです。経済産業省が定める「社会人基礎力」の12の能力要素を体系的に習得できるよう設計し、グループワークやロールプレイを中心とした参加型の学習形式を取り入れています。学びながらワクワクし、仲間とともに成長を実感しながら“社会人のスタートダッシュ”を切る4日間です。