公開講座

入社前から会社や業務への理解を深め、社会人としての基本的なマインドセットを行うことで、入社後は配属先で主体的に業務へ取り組む姿勢を形成します。さらに定期的なフォローを実施することで、挑戦意欲を継続させ、早期の成長と組織へのエンゲージメント向上を実現するプログラムです。

新人・若手の早期戦力化は、OJTの質で決まります。本研修では、新人・若手がつまずきやすい場面を踏まえながら、“何を任せ、どう育てるか”の基準を体系的に整理します。OJTを通じて現場での育成を仕組み化し、自走できる人材を育てるマネジメント力を高めます。

部下育成の成果は、相手に合わせた関わり方で大きく変わります。本研修では、4つのソーシャルスタイルや成長段階に応じたマネジメント手法を学び、状況に応じた関わり方を習得します。実践演習を通じて、部下の成長を加速させるマネジメント力を高めます。

1on1の質は、管理職の「関わり方」で大きく変わります。本研修では、相互理解や共感、質問力といった面談の基本スキルを学びながら、部下の本音を引き出す関わり方を習得します。実践演習を通じて、信頼関係の構築と成果創出につながる面談力を高めます。

入社を目前に学生から社会人への意識を切り替え、仕事に向き合う姿勢や社会人として求められる基本を学ぶ内定者研修です。入社への不安を期待に変え、自分らしく力を発揮するための土台を築きます。グループワークを通じて仲間と学びながら社会人としての心構えを身につけ、入社初日から前向きに一歩を踏み出せるスタートダッシュにつなげます。

2027年度新入社員を対象とした、4日間の実践型プログラムです。経済産業省が定める「社会人基礎力」の12の能力要素を体系的に習得できるよう設計し、グループワークやロールプレイを中心とした参加型の学習形式を取り入れています。学びながらワクワクし、仲間とともに成長を実感しながら“社会人のスタートダッシュ”を切る4日間です。

入社半年後の新入社員を対象に、これまでの経験を振り返り、自身の成長と今後の課題を整理するフォローアップ研修です。演習を通じて周囲との関わり方や仕事の進め方を学び、身につけたスキルの定着度を確認。今後の成長目標を明確にし、仕事への向き合い方を見つめ直しながら、入社1年目後半に向けたさらなる成長と主体的な行動につなげます。