SERVICE 02|一人ひとりの可能性を、ひらく

人材育成・キャリア開発

階層や役割に応じた研修、キャリア開発、面談などを通じて、一人ひとりの強みと可能性を引き出します。
個人の成長だけでなく、組織が求める人材像とつなぎながら、自ら考え、行動し、成長し続けられる人材づくりを支援します。

こんなお悩みはありませんか?

人材育成のお悩み

  • 次世代を担う人材が育っていない
  • メンバーの積極性や主体性を引き出せていない
  • 時間をかけて採用したのに、思うように育たない
  • 研修制度や評価制度が、育成につながっていない

キャリア開発・定着のお悩み

  • 若手・中堅社員の離職が続いている
  • メンバーが将来のキャリアを描けていない
  • 1on1や面談が、十分に機能していない
  • キャリアアップや成長の道筋が見えにくい

Tenmaruのアプローチ

研修を実施すること自体をゴールにはしません。
求める人材像と現状のギャップを捉え、その会社に必要な育成施策を設計し、成長し続けられる仕組みづくりまで支援します。

1

求める人材像を描く

事業や組織の方向性を踏まえ、これから必要となる人材像や期待する役割を明確にします。

2

現状と課題を捉える

ヒアリングや各種診断、面談などを通じて、求める人材像と現状のギャップを把握します。

3

育成施策を設計・実施する

研修、面談、キャリア支援など、課題や対象者に合わせた育成施策を設計・実施します。

4

成長し続ける仕組みをつくる

単発の研修で終わらせず、育成体系やキャリア支援の仕組みを整え、継続的な成長と定着につなげます。

主なご提供メニュー

人材育成・研修・育成体系づくり

  • 階層別教育研修(新入社員~管理職・経営者層)の企画・実施
  • 各種ビジネススキル研修
  • OJTリーダー育成・社内研修講師育成
  • 育成体系・研修体系の設計
  • 人材育成に関する制度・仕組みづくり

キャリア開発・定着支援

  • キャリア開発支援・キャリアデザイン研修
  • 社員相談・キャリア面談
  • 1on1・面談の仕組みづくり、面談力向上支援
  • キャリア形成・成長を支える仕組みづくり
  • 離職防止・定着に向けた施策の企画
  • 退職者面談・退職理由の分析

まずはお気軽にご相談ください

「人材育成をどこから見直せばいいかわからない」という段階でも構いません。
育成やキャリア、定着について気になることを、お気軽にご相談ください。